Una interrupción del negocio no es solo un parón operativo: puede convertirse en una amenaza existencial para la empresa si no se gestiona adecuadamente. Las consecuencias económicas se dividen en dos grandes grupos: Pérdidas directas, como...
En el ámbito de la gestión de riesgos, hablar de “madurez” no es simplemente usar un término técnico: es hablar del grado de integración real de esta disciplina en el día a día de las organizaciones. Y es una pregunta que surge con frecuencia en mis clases, foros y...
Lejos de los grandes marcos normativos, los modelos teóricos extensivos o los despliegues estratégicos complejos, la experiencia muestra que una de las vías más pragmáticas y fructíferas es comenzar por el análisis crítico del programa asegurador. Este no solo...
Imagen CC by: alfonsobenayas Flickr Siempre suceden cosas inesperadas que nos sorprenden y nos obligan a cambiar el rumbo o a tomar medidas drásticas. La última vez que he pensado en esto, ha sido cuando discutía en un foro profesional acerca del Proyecto...
Cuando has iniciado el proceso de gestión de riesgos activo y has pasado por varias etapas, llega el momento de enfrentarse a decisiones muy importantes. Tras haber realizado las fases de identificación, análisis y evaluación del riesgo tienes una flamante lista de...
La compra de un seguro para empresas es transferir las consecuencia de un potencial riesgo al mercado asegurador. Para que esta operación sea eficaz y eficiente debemos saber exactamente que tipo de riesgos estamos transfiriendo y el impacto que tendrían en nuestra...
