Una interrupción del negocio no es solo un parón operativo: puede convertirse en una amenaza existencial para la empresa si no se gestiona adecuadamente. Las consecuencias económicas se dividen en dos grandes grupos: Pérdidas directas, como...
Desde la gobernanza hasta la cultura organizacional, pasando por el sector en el que se opera y los recursos disponibles, este artículo explora los factores clave que influyen en el desarrollo de una gestión del riesgo madura, realista y sostenible.
Lejos de los grandes marcos normativos, los modelos teóricos extensivos o los despliegues estratégicos complejos, la experiencia muestra que una de las vías más pragmáticas y fructíferas es comenzar por el análisis crítico del programa asegurador. Este no solo...